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     公司从企业内部管理着手，不断探索和实践、不断总结和完善各项管理机制。并从企业内部人员的素质着手，定期对公司职工进行业务培训、法律法规学习和职业道德教育，在要求企业人员加强自我学习同时，还不断输送人员参加各种新知识、新工艺的学习，提高员工的综合素质，造就高素质的员工队伍，外树企业形象，内增公司效益。公司还从企业外部环境着手，加强与有关单位和部门的沟通和衔接，以得到理解和支持，为公司的生存和发展营造宽松的外部环境。公司组织机构严密，管理部门齐全，管理层次清晰，人员专业配套，具有完善的质量管理体系和健全的技术、档案管理制度。公司配备了能满足工程施工和试验检测的设施和设备。同时购置了大量的现代化办公设备，保证公司办公的效率和现代化；为提高科学管理水平，公司在各项目施工过程中利用先进的管理技术，采用电脑网络对工程项目实施远程管理，准确、迅速地处理疑难问题，保证公司对各工程项目的控制，提高了工作效率，保证了工作质量。